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我校召开第三次行政工作会议
2005-01-10 09:04 方志坚  网络中心 审核人:   (点击: )
以科学发展观为指导,创新思路,谋划发展

    1月7日,学校召开第三次行政工作会议,学校领导、党委委员和各单位、各部门党政主要负责同志参加了会议。会议总结了2004年工作,分析了学校面临的形势和任务,部署了2005年的重点工作。
    会议由副校长宋天民主持。石化、机械等五个学院和学生处、计财处等四个职能处室汇报了2004年主要工作和2005年工作设想。人事处和教务处、研究生部就进一步推进人事制度改革和提高教学质量做了专题发言,与会同志就这两个专题进行了讨论。副校长宋天民,党委副书记宋焕斌,副校长陈保东、唐伟分别讲话,就做好2005年的人事工作、后勤工作、教学工作、学生工作、新校区建设和制好“十一五”规划、落实好中央16号文件精神等提出了具体要求。
    李平校长做了重要讲话。他首先回顾了2004年学校工作取得的突出成绩:一是新校区建设成效显著,材料、储运、环境3个实验楼和一二号2个教学楼及二期学生公寓、学生生活设施均已竣工交付使用;二是学科建设取得重要成果,其标志是建成3个省级重点实验室;三是本科教学质量稳步提高,研究生教育继续加快发展;四是科技工作继续保持良好势头,在首次中国高校科技创新竞争力评价中,我校在全国619所高校中名列第198位;五是师资队伍建设有新的起色,通过引进和培养,师资队伍中新增76名博士和硕士研究生;六是招生就业形势良好,2004年招生首次突破5000人,2004届本科毕业生一次就业率达到93.8%,比上年同期增加1个百分点;七是校地和国际合作办学打开局面,学校与煤炭科学院抚顺分院、抚顺师专和抚顺职业技术学院的联合办学,已经陆续启动,前景看好;八是资金筹措工作效果明显,2004年学校获得中央与地方共建高校专项经费800万元,位居全省高校第二位;九是行政后勤管理工作继续加强,校园综合治理取得阶段性成果。同时,他也指出了学校目前存在的办学资金短缺、高层次拔尖人才少、科研水平不高、管理工作急待加强等问题。
    李平校长指出,2005年是“十五”最后一年。在新的形势下,以科学发展观为指导,全面完成“十五”规划任务,保持可持续发展至关重要。我校的改革与发展虽然取得很大成绩,但与省委美高梅手机版游戏高校要做大做强、在振兴辽宁老工业基地中发挥更大作用的要求,还有较大距离。近几年我校把主要精力放在增点、扩招和新区建设上,抓住了发展机遇,实现了学校跨越式发展。随着新校区建设的全面完成,我们必须调整战略,巩固建设成果,抓住主要矛盾,在继续稳步扩展办学规模的同时,从做大学校为主向做强学校为主转变,把发展的重点放在内涵建设上,苦练内功,扎扎实实抓好教学质量、科学研究和学科建设,使各项工作上水平、上层次、出成果,努力实现规模、结构、质量、效益的协调发展。
    李平校长部署了2005年的重点工作。2005年学校工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届三中、四中全会精神,牢固树立和全面落实科学的发展观,紧紧抓住振兴辽宁老工业基地的发展机遇,以人为本,强化内涵,依法治校,进一步深化各项改革,加大体制和机制创新力度,强化开源节流,构筑新的发展平台和经济增长点,不断提高教学质量、科研实力和国际化办学水平,实现规模、结构、质量、效益的协调发展,努力完成“十五”发展任务,为建设现代化的石油化工大学奠定坚实基础。2005年的10项重点工作:一是全面完成新校区建设任务,所有再建工程和系统配套工程、环境绿化工程,争取到8月份全部完成;二是认真落实第二次全国高校本科教学工作会议精神,以迎接2006年本科教学水平评估为契机,继续加快教学改革创新,全面提升教学质量;三是大力加强学科建设和研究生教育,力争2005年再建成2~3个省级重点学科,并争取获得独立的博士学位授予权;四是以振兴老工业基地为契机,不断提高科技实力和水平;五是大力实施人才强校战略,努力推进师资队伍建设;六是全力工作,促进毕业生充分就业;七是创新办学体制,形成新的经济增长点,增强办学活力;八是认真贯彻落实中央16号文件精神,大力加强大学生思想政治工作;九是积极开展新一轮人事和分配制度改革,最大限度地调动各个方面的积极性和创造性;十是进一步强化管理,推进依法执政、依法治校进程,强化开源节流和安全稳定工作,不断开创学校改革、建设和发展的新局面。
    党委书记秦世家作了会议总结。他指出,这次会议非常重要。各单位、各部门要落实这次会议特别是李平校长的讲话精神,实现学校的新发展,必须狠抓各项工作的落实,不断提高领导班子的执政能力和执政水平。他对领导干部提出了三点要求:一是提高素质,加强领导,在狠抓落实中提高执政能力。要把理论建设作为首要任务,坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践,推动工作,提高运用科学理论解决实际问题的能力。二是求真务实,真抓实干,在狠抓落实中提高领导水平。要严格执行民主集中制原则,工作敢于负责、勇挑重担,自觉维护班子团结,发挥班子整体功能,努力提高领导水平。三是完善机制,强化督查,在狠抓落实中提高管理效率。要大力落实各种规章制度,加大督查力度,完善督查机制,确保各项工作落到实处。要千方百计探索新的经济增长点,切实搞好开源节流、增收节支工作。他最后希望领导干部在学校发展的关键时期,要保持清醒头脑,增强忧患意识,以只争朝夕的精神从思想上、工作上、作风上、方法上狠抓这次会议各项工作的落实,并在狠抓落实中不断提高领导班子的执政能力和执政水平,提高学校的工作效率和办学效益。
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